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余仲远带队到公司项目开展2021年下半年质量安全综合大检查
发布日期: 2021-12-22

余仲远深入现场实地查看项目建设情况,重点检查文明施工、集团公司安全生产九项措施应用、农民工工资支付、安全生产专项整治三年行动计划落实情况,以及机电管理、外架模板和高处作业等工作。

总结会上,余仲远对建院二期项目的整体管理成效给予肯定,并对项目后续施工建设提出四个“抓”要求。一是安全管理工作要抓早。要加强新《安全生产法》学习,加强安全生产意识,切实强化责任意识,杜绝违规操作,坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。二是安全管理工作要抓小。安全无小事,要按照安全施工相关规定,落实责任,安全施工,特别要对施工现场的各个环节加强排查,加强工人安全生产教育,事无巨细做好现场管理工作。三是安全质量管理工作要抓细。要严格把控质量关及日常管控,提高项目管理人员安全质量管理履职意识,建立长效机制,做好过程管控,全面落实各项安全质量管理履职工作。四是安全质量管理工作要抓落实。项目管理人员要带头检查,确保相关制度在项目部得到落实,保证安全质量达到规范要求,强调全方位的交底落实,逐级交底责任,确保各级人员严格按照方案要求落实施工。

会上,检查组对发现的问题提出整改意见和建议,对项目检查综合评定为优良。刘新宁要求,要开展好外架防护和清理的专项活动,文明施工要加强现场及办公区的清洁卫生;要认真推行“围墙内”“围墙外”质量安全管理,落实好精细化、常态化管理;要做好岁末年初维稳工作、疫情防控消杀工作和工人宿舍用电排查工作。张强作表态发言。

集团公司检查组成员,总承包公司、直属分公司及项目部人员参加。

检查现场(修图).jpg

检查现场

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总结会现场